林总在2004年年会上的表彰讲话

1、优秀团队奖
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不必说美丽的黄浦江，不必说高耸的东方明珠，不必说现代化的通用汽车，不必说上海这个竞争异常激烈的大市场，不必说刘兴经理，不必说倪劲松、林峰、张璐这些老员工，也不必说在2004年中加入的蒋赟、梁益菲和原军强这些新员工，在这里工作战斗着的金万众的团队是一支团结协作、作风顽强、技能超群、功绩显著的团队，可以说，上海办事处不愧为金万众的优秀代表，在即将过去的2004年中，他们爱岗敬业，对事情和工作保持着积极进取的心态，不畏艰难和困苦，排除了一切的干扰，取得了一个又一个胜利，在把原杭州、宁波地区的市场转给其他办事处的情况下，仍然取得超额完成年销售额目标、累计收款率90%的好业绩，让金万众的大旗高高飘扬在上海的天空，并为金万众赢得了无尚荣光，为此，决定授予上海办事处2004年度优秀团队奖。

2、经营管理奖
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一个、两个、三个……一群人走了过来，广东办事处的人员越来越多，实力也越来越强，斗志越来越旺，业绩越来越佳，管理越来越有序，在不到三年的时间里，广东办事处一年一个新变化，一年一个新景象，而创造这一奇迹的广东办事处的领头羊吴国胜经理，白手起家，为金万众在广东市场的设立、发展和壮大，呕心沥血，披荆斩棘。在2004年中，吴国胜同志既作管理又作业务，既当经理又当师傅，克服广东办事处新人多的困难，经营业绩上取得了骄人的成绩，而且将管理工作搞得有声有色，摸索出一套具有广东办事处特色、适合于广东市场的管理制度和经营策略。与此同时，我们希望吴国胜同志能够认识到要尽快将广东办事处人员培养出来是一件事关广东办事处未来的大事，鉴于吴国胜同志的表现，授予吴国胜同志2004年度经营管理奖。

3、销售能手奖
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作为一个专业从事进口刀具代理的公司，销售自然成为公司工作的核心，在全公司直接从事销售工作的44名员工中有一位在2004年中表现十分突出的代表，那就是长春办事处的刘春生同志，他不畏艰难险阻，克服困难，在众多竞争者队伍中脱颖而出，把金万众在长春的工作开展得生机勃勃，富有成效，在偌大的汽车制造腹地中，到处可以看到他活跃的身影，拜访客户，作产品宣传、作刀具试验，作技术方案、给客户报价，与客户签订合同，还进行售后服务等等，忙得不亦乐乎！受到广大用户的欢迎和喜爱。他遇事沉着应对，有策略、有办法、有胆识、善应变，再大的困难他总是能够有解决的办法，做事有计划、有组织、善于执行，把销售工作搞得很有生气，在2004年中不但完成了销售任务，而且在长春站住了脚，扎下了根，昔日的雏鹰已经成为能手，鉴于刘春生同志的表现，特授予刘春生同志销售能手奖。

4、辛勤耕耘奖
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“俏也不争春，只把春来报，待到山花烂漫时，她在丛中笑”，“化作尘土碾如泥，只有香如故”。这是描写梅花的著名诗句，而我突然觉得这分明是在描写一种品格和精神，这分明是在赞美公司中从事行政工作的人的品格。郭建新这位南京办事处的普通员工，多年以来就是默默无闻，任劳任怨，勤勤恳恳，没有惊天动地的壮举，有的只是默默地奉献，但谁又能说在公司取得辉煌业绩的时候，能离得开像郭建新这样的秘书呢？她耐得寂寞、甘为人梯，但她却在为公司的发展而努力工作着，这是一种什么品格，这是一种什么精神，今天我们要把这形容梅花的品格和精神来形容我们这些可爱而又可敬的人！鉴于郭建新同志的表现，决定授予郭建新同志2004年度辛勤耕耘奖。

5、推动公司建设奖
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积极地向公司提建议，以主人翁的姿态为公司的建设和发展出计献策，贡献自己的聪明和才智一直是我们积极倡导的作法。作为一名老员工，虽然身西南腹地丝毫没受"盆地意识"的困扰，不但将西南地区的工作做的十分出色，而且还处心积虑，高瞻远瞩。为公司的未来和发展经常向公司提出富有创造性的思想和建议，为推动公司的建设做出了贡献。因为他没有为眼前的成绩而沾沾自喜，没有被暂时的繁荣所蒙蔽，因为不但要做好今天的工作，而且还要思考明天的工作，公司希望涌现更多的像王宇这样的员工，公司的事业才会基业长青，长盛不衰，鉴于王宇同志的表现，特授予王宇同志2004年度推动公司建设奖。

6、突出贡献奖
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还是一名老员工，仍然拼杀在"疆场"上，李少润这个名字被很多的客户所熟知和喜爱，同时又被很多竞争对手所惧怕和嫉妒。于是套近乎的有之，引诱的有之，而这一切都被李少润同志谢绝。他看得很轻，他看得很淡，因为他清醒地认识到自己的成长与金万众的发展同步，自己的成绩与金万众的培养分不开。多么功勋卓著的员工啊，他不但多次成为公司销售的排头兵，而且在他的带领下，在北京销售部这个团结奋发的集体中，每一位销售工程师都在2004年里完成超过700万元的销售业绩。而北京销售部这个光荣的团队则凭借年销售目标完成率192%这一足以自豪的业绩高居公司榜首。鉴于他的表现，公司决定授予李少润同志2004年度突出贡献奖。